La recherche de mise en oeuvre n’est pas une activité unique ou linéaire, mais un processus continu.

Encadré: Les étapes essentielles du processus de RMO
  • Identifier les obstacles / problèmes empêchant l’optimisation d’une intervention définie.
  • Former l’équipe de recherche. Celle-ci doit refléter l’éventail des compétences nécessaires pour résoudre le problème de mise en oeuvre.
  • Identifier les autres parties prenantes essentielles. Impliquer les parties prenantes concernées (par exemple, la communauté) pour comprendre le contexte dans lequel l’intervention prend place.
  • Discuter du (des) problème(s) de mise en oeuvre et générer des questions de recherche pertinentes qui fournissent des informations importantes et identifient des solutions réalisables.
  • Identifier un plan d’étude approprié pour répondre à la question de recherche.
  • Élaborer une proposition détaillée et un plan de recherche, mobiliser des ressources et mener l’étude visant à aborder la (les) question(s) en utilisant de bonnes pratiques de gestion.
  • Suivre et documenter en permanence les processus tout au long de la recherche et donner une o-infromation (feedback) aux principaux intervenants afin de maximiser la valeur de la recherche.
  • À la fin du projet de recherche, l’équipe a l’obligation de documenter et de diffuser les connaissances générées par les médias appropriés, y compris la publication dans la littérature scientifique indexée.
Figure 2: Les étapes essentielles du processus RMO

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