Dialogue constructif

La qualité essentielle du dialogue constructif est que l’équipe de RMO et les parties prenantes clés se réunissent pour comprendre le point de vue de chacun⁴, afin de développer de nouvelles options pour traiter un problème communément identifié et reconnu. Le dialogue est distinct des deux autres « D » – discussion et débat – dans la mesure où il vise à promouvoir une conversation avec un centre, plutôt que des camps opposés.

Dans le cadre d’une équipe de RMO, un dialogue constructif est essentiel pour la priorisation conjointe et la prise de décision basée sur des résultats probants, c’est le fondement de l’application intégrée des connaissances. Une collaboration et un dialogue authentiques ne peuvent avoir lieu que lorsque les membres de l’équipe de RMO partagent des objectifs communs, tout en reconnaissant les différences sous-jacentes et la fragmentation de leurs approches respectives. La confiance se construit lorsque les membres de l’équipe reconnaissent ces défis et sont prêts à les aborder conjointement pour atteindre leurs objectifs communs. Pour en savoir plus sur le dialogue constructif voir la section « intégrer la recherche de mise en œuvre dans le système de santé ».