Plan du projet

Dans cette section de votre proposition de recherche, vous présentez le plan du projet, un échéancier, décrivez l’équipe de recherche dont vous avez besoin pour mener à bien le projet de recherche et le budget du projet, y compris sa justification. Le contenu de cette section est résumé dans le Tableau 6 et les problèmes sont traités en détail dans le module de « Planification et Conduite de la RMO » de cette boîte à outils.

l’équipe de recherche

La section de l’équipe de recherche de votre proposition doit décrire succinctement les membres de votre équipe et les atouts qu’ils apportent au projet. Cette équipe sera multidisciplinaire et diverse (chercheurs du milieu universitaire, prestataires de soins de santé, responsables de la mise en œuvre de programmes, spécialistes en sciences sociales, ainsi que spécialistes de la communication et membres de la communauté en général). Cette section doit convaincre les évaluateurs que vous avez assez d’expertise dans votre équipe pour mener efficacement la recherche proposée. De plus, la proposition doit inclure les rôles et responsabilités détaillés de chacun des membres clés de l’équipe.

En commençant par le responsable de la recherche (en anglais principal investigator ou PI) énumérez les noms de toutes les personnes qui participeront à l’étude. Inclure tous les collaborateurs de recherche, les partenaires de recherche communautaires, les assistants de recherche, les personnes en formation et le personnel de soutien. La proposition comprend également tous les postes « à pourvoir ». Identifier l’expérience et l’expertise de chaque membre de l’équipe et comment leurs connaissances et / ou compétences sont essentielles et ajoutent de la valeur en vue de l’achèvement effectif du projet. Enfin, incluez le rôle et la responsabilité de chaque individu inclus dans l’équipe de recherche.

La composition d’une équipe de recherche comprend généralement :

responsable de la recherche (PI) ;
chef(s) de projet ;
chercheurs clés multidisciplinaires (spécialiste de la santé publique, statisticien, sociologue, etc.) ;
assistants de recherche ;
spécialiste de la communication ;
membres de la communauté ;
autres collaborateurs ;
membres du comité consultatif.

Les propositions de recherche doivent également inclure des schémas / résumés de la structure de gestion de l’équipe de recherche prévue et des descriptions des rôles et responsabilités respectifs des membres de l’équipe.

Budget et Justification

Le budget doit indiquer les fonds nécessaires pour mener efficacement la recherche proposée. Vous devrez réfléchir attentivement à ce dont vous avez réellement besoin de la part des organismes de financement pour réaliser le projet. Si votre budget est trop bas ou gonflé, cela peut influencer négativement le jugement de votre proposition de recherche. Une façon d’évaluer ce point est de demander à l’équipe s’il est possible de réduire le budget sans compromettre la qualité de la recherche.

Des informations telles que le financement requis pour chaque phase de votre projet sont importantes à mettre en valeur. Vérifiez si l’organisme de financement a des restrictions avant de préparer le budget. Par exemple assurez-vous que le budget est présenté dans la devise indiquée. Vérifiez avec les organismes de financement pour voir s’ils ont suggéré / requis des catégories de budget qui doivent être utilisées.

Si l’organisme de financement potentiel n’a aucune catégorie de budget suggérée ou requise, organisez votre budget autour d’un ensemble de catégories significatives qui correspondent à votre projet spécifique. Les types de ressources que vous budgétisez doivent correspondre aux activités proposées dans le plan de recherche. Le budget doit fournir les ressources nécessaires pour réaliser tous les résultats de recherche et d’intervention proposés. Commencez par utiliser le plan de projet pour identifier le budget dont vous aurez besoin pour chaque activité ou tâche. Une fois chaque élément détaillé, le coût unitaire et le coût total de l’élément peuvent être indiqués. Assurez-vous de fournir un budget détaillé avec une ventilation détaillée des fonds demandés. Les informations budgétaires doivent être complètes et sans ambiguïté.

Si le projet prévoit d’étendre une intervention à une population de contrôle après l’étude, cela doit également être planifié et budgétisé. Il est également important de prévoir un budget pour la diffusion et l’évaluation des activités associées et des résultats. Déterminer s’il y a des éléments non-admis tels que les coûts indirects et les salaires pour les membres de l’équipe de recherche, par exemple pour les PI et co-PI. L’inflation et les fluctuations monétaires des taux de change et des imprévus peuvent influer sur le budget et le revenu final disponible. Il est important d’inclure des mécanismes qui aideront à prendre cela en compte.

Dans votre proposition de recherche, justifiez chaque élément du budget, en commençant par la façon dont les éléments du budget ont été obtenus par rapport aux activités à entreprendre dans votre conception de la recherche. Portez une attention particulière aux éléments majeurs ou inhabituels (certains organismes de financement pourraient exiger des explications supplémentaires pour tout élément considéré comme ayant un coût important). Fournissez des détails sur les sources de financement supplémentaires disponibles pour l’organisation ou pour le responsable de la recherche. Si les fonds sont répartis entre différentes institutions, indiquez l’allocation des fonds par site.